Neden Yönetim Önemli?
Dr. Uğur Yetkin
Kurucu, CEOKliniğin kurulum ve büyüme stratejisi, pazar konumlandırması, personel yönetimi, işe alım, muhasebe, satın alma, finans ve hasta ilişkileri yönetimi zaten yeterince karmaşık ve yorucu. Bunlara ilave olarak son 10 yılda sağlık turizmi kapsamında hayatımıza giren satış ve pazarlama gibi hususlar hekimlerimizi tam bir girişimci haline getirdi.
Artık 2000’li yılların başında olduğu gibi, sermayen varsa klinik açmanın çok mantıklı olduğu dönemden sayıları 4000’in üzerinde olan diş kliniği ile rekabetin arttığı ve daha da artacağı bir dönemdeyiz.
Bu çerçevede, multi-disipliner takımları yönetmede ve kliniğinizi giderek sertleşen rekabet ortamına adapte etmede ne kadar zorlandığınızı anlıyoruz. Bu konuda özellikle öğrencilik yıllarında çok azınızın girişimcilik ve yönetim alanında eğitimler aldığını biliyoruz.
Artık muayenehanecilik mantığıyla yönetilen klinikler ile daha kurumsal ve hasta odaklı
yaklaşımlarla hareket eden klinikler arasında fark giderek açılacak. Personel yönetimi, finans
yönetimi ve müşteri yönetimini bir arada yaparak klinikleri ayakta tutma ve büyütme görevi girişimcinin kendisine yani hekimlerimize düşmektedir.
Siz Sağlık Tarafına Odaklanın
Siz sağlık tarafına odaklanın diye her zaman yanınızdayız.
Peki Neden Clinic Guidance?
Peki Neden Clinic Guidance?
Clinic Guidance olarak tam da burada devreye giriyoruz. Eğitimlerimizde ve danışmanlık hizmetlerimizde bizi farklı kılan unsur, yönetimin bileşenlerini hem pratik ve hem de akademik açıdan deneyimlemiş bir kadroya sahip olmamız. Eğitimleri, sahada edindiğimiz tecrübemizin yanında yüksek lisans ve doktora seviyesinde edindiğimiz akademik bilgileri harmanlayarak kurguluyoruz. Böylece daha sürdürülebilir, yönetilebilir, yurtdışı ile rekabet gücü yüksek ve sürekli gelişen/büyüyen bir klinikler ekosistemi oluşturmayı hedefliyoruz.
Siz sağlık tarafına odaklanın diye her zaman yanınızdayız.
